Le Bilan Carbone : Vers une stratégie de transition durable

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bilan carbone

Avec l'adoption de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) par l'Union Européenne, les entreprises sont désormais obligées, par souci de transparence de leurs performances environnementales, de réaliser et de publier un bilan carbone. Le bilan carbone, également appelé Bilan d’Émission de Gaz à Effet de Serre (BEGES ou Bilan de GES) tient son nom de la méthodologie développée par l’Ademe en 2004, permettant de dresser un état des lieux des émissions directes et indirectes relatives aux activités de l’entreprise.

Qu’est-ce que le bilan carbone ? Comment s’inscrit-il dans une stratégie globale bas carbone ? Quelles sont les limites d’un bilan carbone dit “statique” ? On vous répond.

 

Bien que cette exigence de reporting marque un pas important vers une plus grande transparence environnementale, elle ne doit pas être vue comme une fin en soi. Pour être véritablement efficace et répondre aux enjeux climatiques actuels, le bilan carbone doit s'inscrire dans une démarche plus globale incluant une trajectoire carbone à long terme, des objectifs de réduction des émissions et un plan de transition robuste. 

 

Mais alors pourquoi un bilan carbone isolé est insuffisant et comment il devrait être utilisé par les entreprises pour favoriser une transition durable ?

 

Le Bilan Carbone : Un outil de diagnostic essentiel

 

Le bilan carbone d'une entreprise, mesure l'ensemble des émissions de gaz à effet de serre (GES) produites directement et indirectement par ses activités. Cet outil est fondamental pour identifier les principales sources d'émissions et pour établir un état des lieux précis de l'impact environnemental de l'entreprise. En tant que tel, il constitue la première étape indispensable vers la réduction des émissions.

 

Limitations d'un Bilan Carbone statique

 

Cependant, un bilan carbone réalisé comme un exercice de conformité annuel sans intégration dans une stratégie de réduction des émissions à long terme présente des limitations significatives :

 

  • Absence de contexte stratégique: Sans objectifs de réduction, le bilan carbone reste un simple état des lieux à l’instant T qui ne motive ni ne guide l'action future.
  • Manque d'engagement: Il peut être perçu comme une contrainte réglementaire plutôt qu'une opportunité de transformation vers la durabilité.
  • Risque de "Greenwashing": Sans actions concrètes suivant le bilan, les entreprises peuvent être accusées de greenwashing.

 

La nécessité d'une Trajectoire Carbone

 

Pour que le bilan carbone soit réellement efficace, il doit être intégré dans une trajectoire carbone définissant des objectifs de réduction des GES clairs et alignés avec les accords internationaux tels que l'Accord de Paris. Cela implique :

 

  • La fixation d'objectifs basés sur la science : Adopter des objectifs de réduction qui sont en accord avec ce que la science climatique estime nécessaire pour limiter le réchauffement global.
  • La projection à long terme : Définir des étapes claires pour atteindre la neutralité carbone d'ici 2050, en cohérence avec les objectifs de développement durable de l'UE.

 

trajectoire carbone

Exemple de trajectoire carbone - BlueKanGo

 

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Élaboration d'un plan de transition

La mise en œuvre d'un plan de transition structuré est essentielle pour passer d'un bilan carbone à une réduction effective des émissions de GES. Ce plan devrait inclure :

 

  • Des innovations technologiques : Investir dans des technologies propres et des solutions d'efficacité énergétique.
  • Des changements des modes opérationnels : Modifier les processus de production, les chaînes d'approvisionnement et les pratiques de consommation pour réduire l'empreinte carbone.
  • La formation et la sensibilisation : Éduquer et engager les employés et les parties prenantes sur les enjeux climatiques et les mesures de réduction des émissions de GES.

 

La réalisation d'un bilan carbone, bien que nécessaire, ne représente que le premier pas vers une véritable durabilité environnementale. En l'absence d'une trajectoire carbone claire, de cibles de réduction ambitieuses et d'un plan de transition tangible, le bilan carbone risque de rester un exercice superficiel. 

 

Pour les entreprises soucieuses de leur impact sur le climat et de leur conformité avec la CSRD, il est crucial de transformer ce rapport en un outil dynamique pour le changement. En faisant cela, les entreprises non seulement se conforment aux nouvelles réglementations, mais elles jouent aussi un rôle actif dans la lutte contre le changement climatique, tout en se positionnant avantageusement pour l'avenir.

 

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Jean-Marc BRIAND
Jean-Marc BRIAND
CEO de BlueKanGo et auteur de nombreux articles et guides / CEO of BlueKanGo and author of numerous articles and guides / CEO BlueKanGo y autor de diversos artículos y guías/BlueKanGo CEO i autor wielu artykułów i przewodników
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