L'importance du Cadrage dans la mise en place d'une démarche CSRD

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cadrage csrd

Dans un monde où la durabilité devient une exigence incontournable pour les entreprises, la mise en œuvre d’une démarche conforme aux exigences de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) est nouvelle et essentielle. Cette démarche ne peut être efficace sans un cadrage adéquat avec la gouvernance. Cet article vous présente les étapes cruciales pour réussir ce cadrage, afin d’assurer une intégration fluide des normes de durabilité au sein de votre organisation.

 

Étape 1 : Sensibilisation et formation de la gouvernance

 

La première étape du cadrage consiste à sensibiliser et former la direction et le conseil d'administration. Il est fondamental qu’ils comprennent les enjeux liés à la CSRD et ses opportunités. Pour cela, nous recommandons d'organiser des ateliers immersifs et pédagogiques. Ces sessions permettront d’acculturer votre direction et votre conseil d'administration aux exigences de la CSRD tout en les alignant sur les objectifs de durabilité de l’entreprise.

 

Ces ateliers visent à :

  • Créer un environnement d'échange où chaque participant peut poser des questions et partager ses préoccupations.
  • Assurer que tous les niveaux de l’organisation sont sur la même longueur d’onde, renforçant ainsi l'engagement collectif.
  • Développer une compréhension commune des objectifs de la démarche, ce qui est essentiel pour sa réussite.

 

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Étape 2 : Un soutien personnalisé

 

Une fois que votre gouvernance est sensibilisée, il est crucial de fournir un soutien personnalisé pour garantir la conformité aux normes ESRS spécifiques à votre secteur. 

Voici les éléments clés de cette étape :

 

Identification des acteurs clés


Nous commencerons par identifier les services et fonctions stratégiques ayant contribué à vos précédents reportings RSE. Cette identification permettra de sélectionner les principaux collaborateurs à rencontrer pour des entretiens ciblés. Ces échanges fourniront des insights précieux sur vos pratiques actuelles et sur les défis à relever.

 

Présentation de la démarche d’audit


Nous vous fournirons une explication détaillée du processus d’audit du rapport de durabilité. Cela inclut une présentation des informations essentielles que les auditeurs exigeront, garantissant ainsi transparence et conformité. Cette préparation est indispensable pour aborder l’audit avec sérénité.

 

Formation à la plateforme CSRD


Une bonne maîtrise de la plateforme CSRD de BlueKanGo est cruciale. Nous proposerons une formation pratique pour familiariser votre service RSE, voire votre service financier et de contrôle de gestion avec son fonctionnement. Cette formation assurera une adoption fluide et efficace des outils nécessaires à la collecte et à la gestion des données.

 

Analyse approfondie de votre organisation


Pour une mise en conformité optimale, il est nécessaire d’effectuer une analyse détaillée de votre entreprise, de ses activités, de son modèle économique et de son organisation interne. Nous examinerons comment vous pouvez tirer parti de vos process financiers existants pour structurer efficacement la collecte d'informations pour la CSRD.

 

Étude sectorielle et des tendances


Enfin, nous réaliserons une analyse complète de l’évolution de vos activités, des tendances sectorielles et du cadre réglementaire. Cette étude vous permettra d’anticiper les défis futurs et de vous aligner avec les meilleures pratiques du marché, en actualisant notre benchmark sectoriel.

 

Entretiens avec la gouvernance


Des entretiens avec des membres de la gouvernance (Conseil d’Administration, comité de direction, comex) sont également essentiels pour comprendre les enjeux spécifiques à votre organisation et garantir une adhésion pleine et entière au projet de durabilité.

 

Le cadrage d’une démarche CSRD est un processus structuré qui nécessite engagement, formation et analyse approfondie. En investissant dans ces étapes cruciales, votre entreprise pourra non seulement se conformer aux exigences réglementaires, mais également tirer parti des opportunités offertes par une démarche de durabilité bien intégrée. En fin de compte, cela renforcera votre position sur le marché et contribuera à une croissance durable. N’attendez plus pour agir et construire un avenir plus responsable avec BlueKanGo.

 

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Jean-Marc BRIAND
Jean-Marc BRIAND
CEO de BlueKanGo et auteur de nombreux articles et guides / CEO of BlueKanGo and author of numerous articles and guides / CEO BlueKanGo y autor de diversos artículos y guías/BlueKanGo CEO i autor wielu artykułów i przewodników
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