BTP : le système HSE, reflet de la performance de l’organisation ?

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Le BTP est un secteur dangereux et à haut risque. Tandis qu’il continue à utiliser des méthodes traditionnelles de gestion de la sécurité, il produit encore la part du lion des blessures et des décès en milieu de travail.

 

En 2017, près de 86 000 accidents du travail ont été enregistrés dans le seul secteur du bâtiment et des travaux publics, soit 56,8 accidents pour 1000 salariés. La même année, 120 personnes sont décédées suite à un accident de travail sur un chantier (Chiffres dévoilés fin novembre 2017 par l’Assurance Maladie-Risques professionnels). 

 

Si assurer la sécurité des travailleurs est essentiel pour toute entreprise, les enjeux sont particulièrement importants pour ceux de l'industrie de la construction. Entre les situations temporaires de travail, la manutention, la manipulation de substances dangereuses, la co-activité sur les chantiers, le risque est partout ! 

 

Toujours selon les chiffres 2017 de l’assurance maladie, Les manutentions manuelles arrivent en première position des causes d’accidents dans le secteur avec 48,5 %, suivies par les chutes de hauteur (17,1 %), l’outillage à main (14,9 %), les chutes de plain-pied (13,8 %) et le risque routier (1,6 %). 

 

Pourquoi autant de risques et d’accident dans le secteur BTP ? 

 

La nature des terrains, les difficultés pour se mouvoir sur un chantier, les travaux avec échafaudages, la complexité et le nombre d’intervenants, engendrent des situations où la vigilance est rarement de mise. 

 

Le manque d’organisation HSE dans le domaine de la construction est aussi pointé du doigt, notamment pour les PME : Manque de ressources et moyens HSE, utilisation de matériels non adaptés, manque de formation aux risques liés au métier...

 

La mise en place d’un système de management HSE et éventuellement sa certification représente donc une étape importante pour améliorer la performance en termes de sécurité. Il s’agit non seulement de préserver la santé des personnes, mais également de maîtriser l’environnement de travail et les risques associés aux activités. 

 

Au-delà de ce principe fondamental, la mise en place d’un système de management HSE vise notamment à :

 

  • Identifier les dangers et maîtriser les risques relatifs à la santé et la sécurité des travailleurs pour les différentes activités ;
  • Favoriser la réduction des accidents du travail ;
  • Réduire l’impact des activités sur l’environnement ;
  • Améliorer la productivité ;
  • Avoir une démarche responsable dans le sens du développement durable ;
  • Donner une meilleure image de l’entreprise.

 

Cependant pour accomplir ces objectifs, il est nécessaire de disposer d’outils de pilotage appropriés. Aujourd’hui, les nouvelles technologies pourraient apporter de vraies réponses aux enjeux HSE du BTP grâce à l’utilisation des smartphones et tablettes numériques sur les chantiers.  

 

De l’importance de la transformation numérique du secteur 

La construction est assurément déjà entrée dans l’ère numérique grâce à l’utilisation de logiciels de conception BIM. Toutefois, cette industrie reste encore bien loin de là où elle pourrait être, notamment en ce qui concerne la digitalisation du système HSE.  Digitaliser son système HSE facilite et réduit le temps du travail administratif  et renforce la sécurité sur les chantiers.

 

Mais concrètement, quels sont les bénéfices de la digitalisation du système HSE pour les entreprises du BTP ? 

 

  • Améliorer la productivité :

Dans le secteur du bâtiment, les retards de chantier et les dépassements de coûts constituent un véritable casse-tête permanent. La digitalisation des checklists HSE au sein de chaque projet de construction permet de surveiller les performances HSE de manière successive tout au long des différentes phases du projet global. Ceci amène à évaluer l’application des règles HSE dans tous les chantiers et à éviter des incidents qui peuvent ralentir l’avancement des travaux afin d’assurer une meilleure productivité. 

 

  • Partager l’information efficacement : 

La digitalisation permet de stocker les données HSE du projet dans un espace unique regroupant toute la documentation traitant de la planification, de la conception, de la construction, de l’exploitation et de la maintenance. Cela permet à chacun des intervenants du projet de se synchroniser en temps réel.

 

  • Améliorer le suivi sur le terrain : 

La gestion de la santé et sécurité au sein des chantiers peut s’avérer complexe lorsque les équipes sont dispersées à différents endroits. La mise en place d’un système HSE digital permet de rationaliser cette gestion et d’améliorer la collaboration entre les équipes. 

Grâce à l’utilisation de smartphone ou tablette par exemple,  l’ accès aux données devient possible à n’importe quel moment, n’importe où et depuis n’importe quel support.

 

  • Capitaliser sur les projets passés :

Grâce aux outils digitaux, il est possible de conserver des données concernant des projets antérieurs. Analyser ces données permet d’identifier les problèmes récurrents et de mettre en place les mesures nécessaires pour améliorer la gestion des risques et l’efficacité des futurs projets. Ces données constituent des éléments essentiels pour une analyse prédictive et proactive. Cela permet de ne plus être condamné à démarrer chaque nouveau projet en repartant à zéro.

 

Il est important de finir en soulignant que la transformation digitale représente avant tout un gisement d’opportunités en termes de performance, d’efficacité et d’efficience pour les entreprises. Le secteur de la construction étant encore en retard vis-à-vis de la transformation digitale. Il est important que les entreprises de BTP prennent conscience des solutions que peut leur offrir la digitalisation.

Choisir un outil digital en adéquation avec les besoins de l’entreprise va bien au delà du choix du simple choix d'un outil. En effet la mise en place d’un système HSE numérisé et fiable, constitue un atout majeur pour améliorer la performance du secteur BTP. 


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