De la simple à la double matérialité, comment la CSRD redéfinit les priorités des entreprises ?
Longtemps réservée aux auditeurs financiers, la matérialité s’est imposée comme un outil clé du pilotage RSE. Avec la directive CSRD, elle prend une nouvelle ampleur, celle de la double matérialité, qui oblige les entreprises à regarder à la fois ce qui les affecte… et ce qu’elles affectent. Une révolution méthodologique, récemment revisitée par l’EFRAG pour en faciliter l’application.
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Les 5 piliers des entreprises engagées RSE
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Omnibus : ce qui change dans la directive CSRD
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L’ISO 26000 : un pilier fondamental de la RSE
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Comprendre les enjeux RSE et ESG dans les organisations
La démarche RSE renforce et donne du sens aux actions menées en Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement. Elle pousse à aller plus loin que la simple conformité : garantir la sécurité des collaborateurs, limiter les impacts environnementaux, assurer la qualité des produits ou services, et respecter les normes devient un engagement global, porté par des valeurs. En intégrant la RSE, les enjeux QHSE prennent une dimension plus large, tournée vers la prévention, l'amélioration continue et la responsabilité collective.