Souhaitez-vous optimiser la rentabilité de votre entreprise? Adoptez un système de gestion de risques plus élaboré. Les paragraphes qui suivent vous permettront de connaître l’importance de gérer les risques au sein de votre entreprise.
Qu’est-ce que la gestion des risques?
Faisant partie intégrante de la stratégie d’entreprise, la gestion des risques a pour but d’identifier et évaluer les éventuels risques et ses conséquences. Ces risques représentent un danger potentiel pour une entreprise, leur gestion pourra donc vous aider à prendre les mesures nécessaires en vue de réduire, limiter et éviter tout impact négatif. La norme ISO 31000 du management des risques prévoit les principes et les lignes directrices afin de gérer toute forme de risque.
Quels sont les objectifs d’une gestion des risques?
Mettre en place une stratégie de gestion des risques est primordial pour une entreprise car elle constitue un levier important de prévention des risques. L’objectif est que les entreprises puissent être préparées au mieux à y faire face et aborder les risques d’une manière plus concrète. Elles pourront ainsi éviter les échecs et continuer d’assurer la productivité dans les meilleures conditions.
Quels sont les processus de gestion des risques ?
Afin de s’assurer d’un meilleur management des risques, il est important de suivre les étapes liées à la gestion des risques. Ils sont souvent représentés par un schéma. Votre projet d’entreprise doit inclure ce type de démarche dans un but d’augmenter la probabilité d'atteinte de vos objectifs. Le processus de gestion des risques va vous permettre de structurer votre programme à l’aide d’un Risk Breakdown Structure, et d’analyser les effets des événements défavorables grâce à différentes méthodes, comme l’Analyse des Modes de Défaillances - et ainsi de réduire la probabilité d'occurrence des risques.
Quels sont les différents types de risques ?
Il existe plusieurs typologies de risques mais nous n’en citerons que des exemples. Les risques les plus courants qui pèsent sur une entreprise sont le plus souvent ceux liés à la santé et à la sécurité des employés. On note également les risques économiques et financiers, les risques de crédit comme les risques bancaires, et les risques professionnels liés à la qualité ou l’environnement.
La gestion des risques efficace avec un outil comme BlueKanGo
Assurez-vous de l’efficacité de votre management à l’aide d’un outil afin de contrôler et traiter plus méthodiquement les facteurs négatifs pouvant porter atteinte au bon déroulement de votre activité professionnelle. Afin de planifier au mieux votre programme de prévention et d’évaluer les risques de manière pertinente, BlueKanGo met à votre disposition un outil de gestion des risques efficace. En identifiant l’importance des risques qui pourraient impacter le succès de votre activité professionnelle à l’aide de cet outil, vous serez apte à établir des plans stratégiques pour faire face à ces risques, et ainsi garantir la rentabilité de votre entreprise.
Allez plus loin avec notre application
Thibaut GILLES
Aucun commentaire