En quoi le scope 3 du Bilan GES est-il révélateur de la maturité RSE des organisations
La comptabilité carbone est souvent abordée comme la comptabilité financière : on pense d’abord à ce qui nous appartient, à ce que l’on contrôle directement. Scopes 1 et 2 s’inscrivent dans cette logique, en comptabilisant les émissions liées à nos activités et à l’énergie que nous consommons. Mais cette vision est incomplète. La majorité des émissions se cache hors de notre périmètre, dans la chaîne de valeur : chez les fournisseurs, les clients, les partenaires.
Comment rester crédible sans intégrer les émissions de la chaîne de valeur ? Comment être responsable sans une vision complète de son empreinte carbone ? Et surtout comment transformer cette contrainte en opportunité ? C’est là qu’intervient le Scope 3. Plus complexe à mesurer, mais essentiel pour piloter une stratégie climat crédible, il révèle la maturité RSE des organisations.
- #RSE
- Publié le
-
5 min de lecture
RSE, data, impact : pourquoi le numérique change la donne ?
- #RSE
-
5 min de lecture
Mise en œuvre du reporting VSME en 3 étapes clés
- #RSE
-
5 min de lecture
Les 5 piliers des entreprises engagées RSE
- #RSE
-
5 min de lecture
Comprendre les enjeux RSE et ESG dans les organisations
La démarche RSE renforce et donne du sens aux actions menées en Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement. Elle pousse à aller plus loin que la simple conformité : garantir la sécurité des collaborateurs, limiter les impacts environnementaux, assurer la qualité des produits ou services, et respecter les normes devient un engagement global, porté par des valeurs. En intégrant la RSE, les enjeux QHSE prennent une dimension plus large, tournée vers la prévention, l'amélioration continue et la responsabilité collective.