Los 4 principales retos del enfoque ESG

Las empresas han iniciado con la implementación de los objetivos ESG dando paso a grandes cambios en materia de sostenibilidad. Hoy en día, crear valor por medio de buenas prácticas ambientales y sociales es un elemento diferenciador, tiene un impacto en la imagen de la empresa frente a los inversores y demás partes interesadas. Sin embargo, el recorrido no ha sido fácil y ha puesto en evidencia un gran número de retos relacionados con la divulgación de requisitos por el SFDR (Reglamento sobre divulgación de información financiera sostenible) y el ISSB (Consejo Internacional de Normas de Sostenibilidad).  

“Adoptar un enfoque ESG puede conducir a un crecimiento orgánico de la línea superior”

¿Cuáles son los principales retos de los criterios ESG? 

Retos relacionados con el enfoque ESG

Una de las dificultades que se han presentado en lo relacionado con la ESG es el poder medir cada uno de los criterios. Según un artículo publicado en Harvard Business Review en el 2020, los inversores invirtieron más de 70.000 millones de dólares en fondos de renta variable ESG, lo que quiere decir que las empresas han visto la necesidad de gestionar el impacto de sus actividades, y aún más importante establecer la medición de sus actividades. Muchas de las acciones ESG implementadas no logran ser medidas de manera eficaz, por ejemplo, la inclusión de mujeres en la alta dirección, esto no va tener un resultado por sí solo, estudios han mostrado que los equipos de alta dirección toman mejores decisiones cuando las reuniones no están dominadas por un género.

Calidad de los datos 

A pesar de las diferentes dificultades que se han venido presentando en torno a los temas de sostenibilidad, las organizaciones deben tener en mente los objetivos y los beneficios de la  implementación de los criterios ESG. Por ejemplo, lograr retener y mantener a los empleados comprometidos requiere de una evolución del gobierno corporativo, reducir el consumo de recursos por medio de  la mejora en los procesos de producción, lo cual tiene un impacto positivo en la reducción de costes operativos directos, reducir la producción indirecta de CO2 por medio de mejoras en los procesos de ventas, entre otros. La realidad es que para lograr obtener todos los beneficios es necesario contar con procedimientos de medición óptimos, que faciliten la compilación y el análisis de los datos, esta es la piedra angular de los criterios ESG.

Problemas con la Gobernanza

Examinar las cadenas de suministros y de valor de las empresas ha cobrado mayor importancia gracias a las cuestiones relacionadas con el ESG. Los temas relacionados con la imagen de marca y la manera en cómo los inversionistas y grupos de interés ven las actividades y los productos genera nuevos retos que deben tomarse de manera metódica. Es por ello que la gobernanza cobra una mayor importancia. Una organización sin gobernanza no lograra alcanzar los objetivos ambientales y sociales. Hoy más que nunca es crucial dar cumplimiento a las políticas, leyes y toda reglamentación relacionada con la protección social y ambiental. 

Medición de los GEI (Gases de Efecto Invernadero)

Algunos de los criterios de ESRS están relacionados con el cambio climático, la contaminación, los recursos, la economía circular, entre otros. Sin embargo, se ha comprobado que muchas compañías sienten mayor dificultad a la hora de evaluar las emisiones indirectas de la cadena de valor, las cuales corresponden al Scope 3. Lograr trazar toda la información de los procesos y los recursos involucrados en cada actividad es un gran reto. 

Falencias en la comunicación 

A la hora de contar con un enfoque en ESG todo es crucial, desde los indicadores, el implicar a los trabajadores, las políticas, hasta la disposición de recursos informáticos, etc. Los directivos deben conocer las ventajas y desventajas de los criterios ESG y de todo lo que implica la sostenibilidad para la organización, es decir que se trata de un tema interdisciplinario que requiere de colaboración para lograr los objetivos de sostenibilidad. Un gran reto es lograr implicar a los empleados en este tema y es importante aclarar que todo inicia por la alta dirección. 

¿Cuáles son los problemas en un contexto multisitio?

Establecer herramientas de control

Uno de los mayores retos del enfoque ESG para las organizaciones es la recolección de datos, la inexactitud de los mismos no permite realizar un análisis oportuno. En cuanto a las metodologías y los procesos de medición existen vacíos para las organizaciones, debido a que son múltiples los tipos de informes y se encuentran en constante evolución. 

Contar con herramientas de comunicación

El tema ESG requiere de control y supervisión permanente en especial para las empresas multisitio. La gestión de sus actividades y el monitoreo es un gran reto, así como las relaciones con los  proveedores y clientes presentes en la cadena de valor. Alcanzar los objetivos de sostenibilidad para las grandes empresas requiere de mejoras en los procesos de comunicación con las partes interesadas (trabajadores, proveedores, clientes, etc). 

¿Cuáles son las posibles soluciones?

Contar con un software que integre la información de los diferentes sistemas de la organización para comprobar información relacionada con los derechos de los trabajadores, las emisiones de gases de efecto invernadero.

Emplear la tecnología para la medición, seguimiento y control del cumplimiento de los requisitos normativos es una necesidad, la buena noticia es que existen software con los cuales es sencillo responder a lo establecido en la normativa, con la posibilidad de mostrar la evidencia de cumplimiento. 

El éxito de la estrategia ESG requiere de una cultura empresarial, de compromiso, de comunicación efectiva y del uso de herramientas tecnológicas para el seguimiento de los datos e información. De esta manera será posible poner en marcha una estrategia eficientes que promuevan un verdadero cambio así como prácticas sostenibles. 

¿Por qué utilizar la aplicación de “evaluación ESG”?