¿Puede una estrategia ESG apoyarse en un sistema HSE?

La lucha contra la crisis climática ha traído consigo nuevas iniciativas gubernamentales y requisitos para las empresas. Los objetivos son claros, reducir las emisiones de carbono y su impacto en el sistema financiero. 

Entrar en la transición de economías responsables requiere de herramientas de medición para facilitar las inversiones en estrategias relacionadas con el clima. La inversión ESG es conocida por la financiación sostenible, sus criterios ambientales, sociales y de gobernanza dan cuenta del desempeño de una organización. Sin embargo, no hay que olvidar que para adoptar su estrategia es necesario trabajar de la mano con los servicios de HSE, ellos son la base para emprender el camino de los criterios ESG. 

¿Por qué hablar de ESG? 

¿Es el departamento de HSE un trampolín para los resultados de ESG?

Los criterios de ESG fueron mencionados en el 2006, en uno de los informes de las Naciones Unidas sobre los Principios de Inversión Responsables (PRI), se trataba del informe “Who cares Wins”. Allí se habló sobre la importancia de incorporar criterios ESG a las evaluaciones financieras de las empresas. Con los años ha cobrado mayor fuerza, en 2015, gracias al Acuerdo de París que entró en vigor en el 2016, también, el cumplimiento de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por la ONU para el año 2030 como meta. 

Su implementación trae ventajas como se vio en un estudio realizado en 320 empresas japonesas, las políticas ESG generan procesos de innovación, lo cual favorece la creación de valor y tiene un impacto positivo sobre el rendimiento financiero. 

¿Qué es la ESG?

Según el Financial Times Lexicom ESG es "un término genérico utilizado en los mercados de capitales y empleado por los inversores para evaluar el comportamiento de las empresas y determinar sus futuros resultados financieros". Se trata de una estrategia que permite medir tanto la sostenibilidad como el impacto social de las organizaciones, incorporando la gobernanza corporativa. La popularidad de estos criterios ha hecho que las partes interesadas y los inversionistas consideren que las empresas con un nivel alto de información ESG generan mejores resultados, su rendimiento en mayor y sus riesgos son menores. 

• Environmental/Medioambiente: el tema ambiental cobra una gran importancia, es un criterio que incluye los residuos, la contaminación, el uso de la energía, los proyectos de compensación, las políticas climáticas, la gestión de riesgos y las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), entre otros aspectos.
• Social/Social: todo lo relacionado con los stakeholders o partes interesadas hace parte de este criterio, incluyen temas como las condiciones de trabajo, la salud, seguridad y bienestar de los empleados. Los procesos de formación, la diversidad y todo lo relacionado con los derechos humanos hacen parte del aspecto social. También, incorpora la satisfacción de los clientes, la relación con los proveedores y la cadena de suministro.
• Governance/Gobernanza: uno de los factores a evaluar es la contabilidad, se busca que las empresas garanticen metodologías de contabilidad transparentes. Además, pretende evaluar la diversidad de quienes integran el consejo de administración, así como promover las buenas prácticas empresariales para luchar contra el soborno y la corrupción.

¿Qué son los informes y las puntuaciones ESG?

Informe ESG 

Después de cualquier proceso de evaluación debemos realizar un informe, lo mismo sucede con los criterios ESG. La particularidad es que este informe debe ser publicado, allí se mencionan los impactos de la empresa en lo relacionado con el medio ambiente, lo social y la gobernanza. 

Se trata de un instrumento de comunicación que tiene por objetivo principal mostrar la transparencia de cada uno de los riesgos y oportunidades de una organización. También, hace parte de las necesidades de los inversionistas para que las empresas presenten sus estrategias de sostenibilidad.

Dentro de su estructura se pueden ver las metas y los objetivos fijados en función de las métricas seleccionadas cubiertas por ESG. Las empresas deben informar de sus resultados adoptando marcos estandarizados en función de la evaluación de la materialidad y de las métricas seleccionadas:

• La directiva Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) es aplicada en Europa, tiene por objetivo establecer las directrices, un ejemplo de ello es el  European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Se trata de una herramienta para efectuar los reportes extra financieros de las empresas.
• El International Accounting Standards Board (IASB) es el organismo internacional encargado de elaborar normas como el International Financial Reporting Standards. Los principios de estos estándares son la transparencia, una consulta justa y la garantía de la responsabilidad pública de las normas. 

Estos marcos garantizan que los datos ESG estén normalizados y sean comparables entre los distintos sectores, independientemente de su tamaño y actividad.

Puntuaciones ESG 

La puntuación ESG es importante para evaluar objetivamente el rendimiento de una empresa en relación con estos criterios y para ello existen dos tipos diferentes de sistemas de puntuación ESG, el externo y el interno. 

La puntuación externa: se realiza por medio de plataformas de calificación utilizando los datos de divulgación ESG, permite comparar empresas de diversos sectores en relación con el rendimiento ESG. Hay varios tipos de plataformas de calificación en función de los datos analizados. Por ejemplo, el CDP (Carbon Disclosure Project) publica calificaciones ESG relacionadas con criterios medioambientales.

La puntuación interna: la llevan a cabo las partes interesadas de la empresa para evaluar su propio rendimiento ESG. El control interno es importante para analizar directamente algunas cuestiones que afectan a la empresa y otros temas. La puntuación y el control interno permitirán a la dirección tomar decisiones rápidas para conducir a la empresa por la senda correcta de los resultados ESG.

Sin embargo, una estrategia ESG exitosa debe estar alineada con las funciones y la gestión del servicio EHS. Los dos departamentos están entrelazados y directamente vinculados, ya que muchos criterios ESG están cubiertos por las funciones de medio ambiente, salud y seguridad.

¿Por qué son necesarias e importantes las funciones de HSE para la ESG?

La aplicación de la estrategia ESG requiere de información de los servicios de salud, seguridad y medio ambiente, incluso del departamento de recursos humanos. 

La presentación de informes sobre ESG, ya sea voluntaria u obligatoria, debe realizarse bajo ciertos parámetros de divulgación. Para los profesionales de HSE, la presentación de informes de acuerdo con las normas y reglamentos forma parte de sus tareas diarias. Sus conocimientos sobre la presentación de informes y el cumplimiento de múltiples y complejos requisitos hacen que las funciones de HSE sean valiosas e importantes para esta tarea.

La elaboración de informes sobre ESG requiere de datos de incidentes, accidentes,  emisiones y muchos otros factores, los cuales, son medidos y comunicados por los profesionales por el profesional HSE de acuerdo con determinados requisitos y normativas. Esto puede beneficiar en gran medida a la estrategia de HSE, ya que no añade más funciones a los profesionales, sino que las complementa y ayuda a la empresa a alcanzar sus objetivos.

Un sistema HSE eficiente con información centralizada hará que la aplicación de una estrategia de ESG sea satisfactoria. Sin embargo, una gestión deficiente en materia de HSE será un gran obstáculo para la consecución de los objetivos. 

Los directivos deben tener en cuenta que no están obligados a responder a todas las métricas y criterios de ESG. Deben definir cuales son las necesarias y más importantes para su empresa. Si no es así, se verán sumergidos por un gran número de requisitos y datos que deben cubrir.

A continuación se presentan algunos ejemplos para cada pilar de ESG que EHS puede cubrir:

Medio ambiente: el seguimiento, el control, la notificación y la evaluación de los aspectos e impactos ambientales de la actividad de la empresa están relacionados con las funciones de HSE. Por ejemplo, cuando hablamos de las emisiones de GEI y su seguimiento, para lograr las emisiones netas cero. Además de la huella de carbono para lograr la neutralidad del carbono para el año 2050. Estos criterios pueden ser fácilmente cuantificables, especialmente cuando se apoyan en programas informáticos para medir todos estos datos. Por supuesto, se contemplan muchos otros factores medioambientales, como la gestión de residuos, la gestión del agua, etc.

Social: los profesionales de HSE contribuyen en gran medida a este pilar, especialmente a sus tareas más importantes y clásicas, Salud, seguridad y calidad de vida en el trabajo de todas las partes interesadas. La notificación de incidentes, accidentes y todas las acciones correctivas y medidas de seguridad instaladas en el lugar de trabajo. Estos datos y otras funciones de medio ambiente, salud y seguridad relacionadas con lo "social" cubren métricas importantes en este pilar.

Gobernanza: dirigir la empresa en la dirección correcta es una pesada carga sobre los hombros del consejo de administración. El objetivo es siempre obtener las mejores puntuaciones en materia de ESG. Aquí es donde la gestión del medio ambiente, la salud y la seguridad debe estar bien dirigida para proporcionar las mejores funciones para cumplir los objetivos ESG. 

La gestión de riesgos es la principal responsabilidad del departamento de HSE, no solo abarca la salud y la seguridad de los empleados, sino todas las amenazas y riesgos relacionados con la ESG. La supervisión y el control de los riesgos y amenazas para eliminarlos y/o transformarlos en oportunidades.

Para tener éxito con la aplicación de una estrategia ESG adecuada y adaptada a su empresa, es evidente y necesario contar con una gestión madura y bien establecida de sus requisitos de medio ambiente, salud y seguridad.

Tomar las decisiones correctas 

Los criterios ESG deben medir desde la existencia de políticas, metas y objetivos corporativos relacionados con el clima y las maneras de medir y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y la intensidad de las emisiones a lo largo del tiempo, así como la inversión en herramientas de adaptación y la utilización de otro tipo de energías. 

Cuando se trata de adquirir todos los datos necesarios para incluirlos en los informes ESG, el departamento de HSE tiene un trabajo importante. A veces, la recopilación de datos para todas las métricas adoptadas por la empresa puede suponer un reto, sobre todo si se hace de forma manual (papeleo) o mediante herramientas clásicas de escritorio.

La adopción de nuevas tecnologías y la elección correcta de las herramientas digitales en las que invertir es importante para recopilar la información y los datos necesarios en una única plataforma. La centralización de los datos en una única plataforma facilitará el seguimiento de todas las acciones y el rendimiento HSE a través de indicadores clave de rendimiento específicos. Esto facilitará la adopción de las medidas correctivas necesarias en caso de ser necesario. 

Contar con todos los datos en tiempo real pueden representarse mediante cuadros de mando dinámicos que pueden integrarse fácilmente en su marco de información ESG. Además de una herramienta de evaluación de puntuación interna que le permitirá supervisar su propio rendimiento en relación con las métricas ESG adoptadas.

Los profesionales HSE tienen un rol importante en la implementación de una estrategia de ESG. Un sistema de gestión robusto y centralizado le proporcionará todas las bases para iniciar su proceso. Los compromisos ESG son una herramienta para innovar, lo que implica una perspectiva en donde se vean los retos en oportunidades. Del mismo modo, contar con el compromiso de las diferentes áreas es un factor clave, debido a que se trata de un proceso donde la alta dirección tiene un papel de líder, sus decisiones tendrán un impacto en la correcta ejecución de los procesos de evaluación y medición. 

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