--- title: "Devoir de vigilance des entreprises : règles, obligations et RSE" description: Quelles sont les exigences réglementaires sur le devoir de vigilance ? Méthodologie pour cartographier les risques fournisseurs et sous-traitants. image: https://www.blog-qhse.com/hubfs/image_blocs%20value%20chain_RSE_280425-1.jpg --- - [Qui sommes-nous ?](https://www.blog-qhse.com/qui-sommes-nous-blog-b) - [Agenda](https://www.blog-qhse.com/agenda_bluekango) - [Glossaire](https://www.blog-qhse.com/glossaire) - ![Langue du blog](https://www.blog-qhse.com/hubfs/Blog/icone/lang.svg) - [Anglais](https://www.blog-qhse.com/en) - [Français canadien](https://www.blog-qhse.com/ca) [![Logo Blog B. Le média des risques](https://www.blog-qhse.com/hubfs/Blog/Logo/Logo-B-v2.png) ![Logo Blog B. 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Un bloc supplémentaire porte le texte « VALUE CHAIN », illustrant le concept de chaîne de valeur et d’économie circulaire.](https://www.blog-qhse.com/hs-fs/hubfs/image_blocs%20value%20chain_RSE_280425-1.jpg?width=400&name=image_blocs%20value%20chain_RSE_280425-1.jpg) [![Thibaut GILLES](https://www.blog-qhse.com/hs-fs/hubfs/TGI%20Oct%202024.png?width=75&height=75&name=TGI%20Oct%202024.png)](https://www.blog-qhse.com/author/thibaut-gilles) [Thibaut GILLES](https://www.blog-qhse.com/author/thibaut-gilles) Spécialiste QHSE et Content Manager /EHSQ Engineer by trade and Content Manager @Bluekango / Ingeniero EHSQ por comercio y Gerente de Contenido @Bluekango/ ![Sommaire](https://www.blog-qhse.com/hubfs/Blog/icone/summary.svg) Sommaire ![](https://www.blog-qhse.com/hubfs/Blog/icone/close.svg) Date de mise à jour **07/09/2026** Devoir de vigilance des entreprises : règles, obligations et RSE 7:42 ## Ce qu'il faut retenir - Le **devoir de vigilance** oblige les grandes entreprises à **prévenir les atteintes aux droits humains, à la santé, à la sécurité et à l’environnement**, y compris **dans leur chaîne de sous-traitance.** - Les sociétés concernées doivent **mettre en œuvre et publier un plan de vigilance** complet : **cartographie des risques, contrôles des fournisseurs, actions correctives, mécanismes d’alerte et suivi des résultats.** - **La réglementation se durcit en Europe** : davantage d’entreprises seront progressivement concernées, faisant du devoir de vigilance un **levier majeur de la transition durable et de la compétitivité.** **Garantir de bonnes conditions de travail, maîtriser l’impact environnemental de ses activités et contribuer au développement économique durable et local sont des principes clefs de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Au pied du mur, les entreprises ne peuvent plus faire semblant et doivent engager des démarches pour contribuer à l’effort collectif et rester compétitives. Le devoir de vigilance s’inscrit dans cette dynamique, imposant aux entreprises les plus influentes de répondre de leurs actes et assumer les réparations nécessaires lorsque celles-ci ont un impact négatif.** Alors de quoi parle-t-on précisément ? Quelle est son origine ?  Quelle réglementation encadre le devoir de vigilance ?  Voici quelques éléments de réponse.   Le 24 avril 2013, à Dacca, capitale du Bangladesh, un immeuble du Rana Plaza s'effondre causant la mort de 1138 personnes, des femmes pour la plupart et faisant plus de 2 000 blessés. Cet accident impactant 6 usines textiles est l'accident industriel le plus meurtrier au monde.    Mais pourquoi cet accident a-t-il marqué un point de rupture en France et en Europe ? Tout simplement parce que les ateliers textiles présents étaient **sous-traités par de grandes marques européennes** qui aujourd’hui n'acceptent plus que les salariés embauchés ou sous-traités travaillent dans des conditions indécentes ou dangereuses.   ## Le devoir de vigilance, de quoi parle-t-on ? Face à l’indignation et suite à une prise de conscience collective, aidée par des mobilisations d’Organisations Non Gouvernementales (ONG), la France à adopté le 27 mars 2017, près de 4 ans après l’accident, une [loi](https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/article_jo/JORFARTI000034290627) sur “**le devoir de vigilance des sociétés mères et entreprises donneuses d’ordre** “.   Son but : prévenir les « atteintes graves envers les droits humains et les libertés fondamentales, la santé et la sécurité des personnes, ainsi que l’environnement » et y donner réparation en cas de violation. On parle également de “**devoir de diligence”**.   L’article [L. 225-102-4.-I](https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/article_jo/JORFARTI000034290627) du code du commerce stipule que le devoir de vigilance concerne *“Toute société qui emploie,* ***à la clôture de deux exercices consécutifs, au moins cinq mille salariés*** *en son sein et dans ses filiales directes ou indirectes dont le siège social est fixé sur le* ***territoire français****,* ***ou au moins dix mille salariés*** *en son sein et dans ses filiales directes ou indirectes dont le siège social est fixé sur le territoire français ou à l'étranger”.*   Ces entreprises doivent alors mettre en place un “**plan de vigilance**”. Toujours d’après le texte de loi, *“le plan comporte les mesures de vigilance propres à identifier les risques et prévenir tout manquement aux exigences du texte”.*   Ce plan est encadré par la loi et doit présenter plusieurs données telles que :   - Une **cartographie** et une **analyse des risques** ; - Une évaluation régulière des **filiales, des sous-traitants et des fournisseurs** vis-à -vis de la cartographie des risques ; - Un **plan d’actions correctives** au regard des risques identifiés ; - Un mécanisme **d’alerte et de recueil** des signalements des risques ; - Un dispositif de **suivi des mesures** mises en œuvre et **d'évaluation** de leur efficacité. Recommandé pour vous: Découvrez [les meilleures applications RSE](https://www.bluekango.com/solutions/bluekango-rse/) ## Qu’est ce que cela implique ? Les entreprises soumises au devoir de vigilance doivent alors **publier publiquement le compte rendu** de sa mise en œuvre effective. C’est notamment le cas du Groupe Rocher qui publie annuellement sur son site web son [plan de vigilance](https://groupe-rocher.com/actualites/plans-de-vigilance).   Lorsqu’une société est **mise en demeure** dans le cadre du plan de vigilance, cette dernière a un délai de trois mois pour le publier.   Souvent jugés incomplets, des **associations et Organisations Non Gouvernementales** comme *Amnesty International* dénoncent publiquement certaines entreprises aux plans de vigilances trop succincts et incomplets et demandent aux pouvoirs publics de renforcer les contrôles en entreprise pour assurer un réel suivi.   Les **associations** de défense des droits de l’homme et de l’environnement, les **syndicats** et les **victimes** elles-mêmes peuvent porter en justice une société qui ne diffuserait pas son plan de vigilance ou qui ne le respecterait pas. Le juge pourra alors mettre en demeure la société de mettre en place un plan de vigilance ou apporter les **réparations** nécessaires en cas de problème.   A ce titre, en décembre 2022, s’est tenu le premier procès sur le devoir de vigilance au tribunal judiciaire de Paris, opposant six ONG à la société [Total Energies](https://www.lesechos.fr/industrie-services/energie-environnement/totalenergies-la-bataille-judiciaire-se-poursuit-autour-du-mega-projet-en-ouganda-1886970) dans le cadre de son projet pétrolier en Ouganda.   ## Quelles évolutions ? Pour aller plus loin dans la démarche, l’[Union Européenne](https://eur-lex.europa.eu/legal-content/FR/TXT/HTML/?uri=CELEX:52022PC0071&from=FR) souhaite que “les entreprises déploient des processus complets visant à atténuer les incidences négatives sur les **droits de l’homme** et l’**environnement** dans leurs **chaînes de valeur**, intégrer la **durabilité** dans leurs systèmes de gouvernance et de gestion d’entreprise, et élaborer leurs décisions commerciales au regard des incidences sur les droits de l’homme, le climat et l’environnement, ainsi qu’au regard de la **résilience** de l’entreprise sur le long terme.”   En ce sens, la proposition de Directive du parlement européen et du conseil du 23 février 2022 sur le devoir de vigilance des entreprises en matière de durabilité stipule que *“le comportement des entreprises dans l’ensemble des secteurs économiques est essentiel pour réussir la transition de l’Union vers une économie verte et neutre sur le plan climatique, conformément au* ***pacte vert pour l’Europe****, et pour atteindre les objectifs de développement durable des Nations unies, notamment les objectifs liés aux droits de l’homme et à l’environnement.”*   Inspirés de la loi française, la **directive européenne** prévoit un champ d’application progressif, en commençant par les entreprises de **plus de 1000 salariés** et 300 millions d’euros de chiffre d’affaire, puis les entreprises de **plus de 500 salariés** et réalisant un chiffre d’affaires annuel supérieur à 150 millions d’euros au niveau mondial. Le seuil sera abaissé **à 250 salariés** avec un chiffre d’affaires annuel de plus de 40 millions d’euros dans le cadre de certains secteurs à risques comme l’industrie textile, l’agriculture ou les extractions de minerais.   Cette proposition de directive qui met l’accent sur l’intervention des fournisseurs et des sous-traitants, vient en complément de la **Directive Européenne sur la publication d’informations non financières** ([Directive NFRD](https://www.blog-qhse.com/durabilite-et-reporting-extra-financier-les-nouvelles-regles)) imposant à environ 12 000 entreprises la mise en place d’indicateurs Environnementaux, Sociétaux et Environnementaux ([ESG](https://www.blog-qhse.com/indicateurs-rse-esg)).   **L’opinion publique de plus en plus sensible à la qualité de vie et aux impacts de la société sur l’environnement, la sécurité physique et psychologique et la santé publique, impose indirectement aux gouvernements et aux entreprises de maîtriser ou de réparer l’impact négatif qu’ils peuvent avoir. La réglementation évolue en ce sens afin d’accompagner la transition vers une économie plus verte et plus respectueuse des conditions de travail. Aujourd’hui des outils existent pour anticiper ces réglementations et s’autoévaluer sur ses performances RSE, ESG et tout autres critères impliqués dans le “devoir de diligence” des entreprises.** [Piloter votre démarche RSE avec le logiciel BlueKanGo](https://cta-eu1.hubspot.com/web-interactives/public/v1/track/click?encryptedPayload=AVxigLJCOBo7lMr7EnZ%2BXYo5ybts%2FIC6DDmiHIh1QSRJmswHcNk8vCG2ZqNz7WtPCFvmgTd%2FQf4jX%2ByesFULd5epiEe6BM2h2H8r1NdQGZ%2By77cu1lNQAVOa8RMno7PTpL5kKunyc37jyUB8Ulr05WuDHzEOhzTDTVeNhdcHR0ZqcbF9DTKWDH4wzmp5Y0%2FOqfI%3D&portalId=2302063) #### [![Guide](https://www.blog-qhse.com/hubfs/Blog/icone/book.svg) 36 pages GRATUIT **\[Guide RSE et CSRD\]** Les clés pour piloter sa démarche RSE et CSRD en 2026 A destination des directions et des comités de pilotage RSE en charge de la transformation durable Télécharger le guide ![Guide](https://www.blog-qhse.com/hs-fs/hubfs/CTA/2026-guide%20RSE-CSRD.png?width=144&height=204&name=2026-guide%20RSE-CSRD.png)](https://cta-eu1.hubspot.com/web-interactives/public/v1/track/click?encryptedPayload=AVxigLImpi7YFESX9bP9imUjANe9TGl6hk7XkD2fys9JvgxWwhl35QKwCn6I%2BTl3r661rnYYwYqzf0KmE0BtW18R%2BXh8ijhydnSJKHl3Y0jWAryBzHzB5zjdAR2mI%2BnEYMOvr887sJljHHPWIXupfpTyKXwdSEKJPqw1vPafVUNVM%2BxqaGOAEwv89sVr%2FhAykDwBnACXdg%3D%3D&portalId=2302063) . . . ![Thibaut GILLES](https://www.blog-qhse.com/hs-fs/hubfs/TGI%20Oct%202024.png?width=75&height=75&name=TGI%20Oct%202024.png) Thibaut GILLES Spécialiste QHSE et Content Manager /EHSQ Engineer by trade and Content Manager @Bluekango / Ingeniero EHSQ por comercio y Gerente de Contenido @Bluekango/ ## ![Selection de la redaction](https://www.blog-qhse.com/hubfs/Blog/icone/selection.svg) Sélection de la rédaction - ### [Comment mettre en œuvre sa cartographie des risques en 5 étapes clés](https://www.blog-qhse.com/la-cartographie-des-risques) - [#QHSE #Qualite](https://www.blog-qhse.com/la-cartographie-des-risques) - ### [Le Plan de Continuité d’Activité : Comment mieux se préparer en vue d’une situation de crise ?](https://www.blog-qhse.com/le-plan-de-continuite-dactivite) - [#QHSE](https://www.blog-qhse.com/le-plan-de-continuite-dactivite) - ### [Le plan d’action : votre meilleur atout dans l’atteinte de vos objectifs QHSE !](https://www.blog-qhse.com/plan-daction-comment-etre-plus-efficace-dans-sa-gestion) - [#QHSE](https://www.blog-qhse.com/plan-daction-comment-etre-plus-efficace-dans-sa-gestion) ## ![Recommended by You](https://www.blog-qhse.com/hubfs/Blog/icone/star.svg) Recommandé pour vous - [![2025-12-22\_18h41\_31](https://www.blog-qhse.com/hs-fs/hubfs/2025-12-22_18h41_31.png?width=150&name=2025-12-22_18h41_31.png)](https://www.bluekango.com/ressources/le-bilan-carbone-avec-bluekango/) ### [Le Bilan Carbone® avec BlueKanGo](https://www.bluekango.com/ressources/le-bilan-carbone-avec-bluekango/) - [![www.bluekango.comwp-contentuploads202401sante](https://www.blog-qhse.com/hs-fs/hubfs/social-suggested-images/www.bluekango.comwp-contentuploads202401sante.jpg?width=150&name=www.bluekango.comwp-contentuploads202401sante.jpg)](https://www.bluekango.com/realisations/etude-de-cas-classeur-ged-qualite-sante-bluekango/) ### [Optimisation de la GED et pilotage de la Qualité](https://www.bluekango.com/realisations/etude-de-cas-classeur-ged-qualite-sante-bluekango/) - [![rse-top-appli](https://www.blog-qhse.com/hs-fs/hubfs/rse-top-appli.png?width=150&name=rse-top-appli.png)](https://www.bluekango.com/top-applications/top-3-applications-rse/) ### [Top 3 Applications RSE](https://www.bluekango.com/top-applications/top-3-applications-rse/) ![](https://www.blog-qhse.com/hubfs/Blog/icone/newsletter.svg) La newsletter Les meilleures pratiques QHSE, RSE/ESG & Santé, chaque mois, par email. 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