Les audits entreprises sont indispensables à la vie des entreprises. Ils interviennent à différents niveaux de l'organisation pour identifier les écarts afin d’apporter des solutions au niveau de la gestion d'entreprise. Parmi ces différents types, il existe l’audit interne, un processus à ne jamais négliger pour que les objectifs soient atteints. Dans cet article, on vous emmène à découvrir les éléments indispensables sur ce sujet.
Un audit interne c’est quoi ?
Par définition, un audit interne ou audit de première partie est un processus indépendant ayant pour but de vérifier le bon fonctionnement de l’administration.
H2 Qui réalise l’audit interne ?
Il est réalisé par un auditeur interne, c'est-à-dire un responsable qui fait partie de l'effectif de l’entreprise, et directement rattaché à la direction. Il agit de manière indépendante et doit avoir certaines qualités.
Quels sont ses objectifs ?
Le rôle de l’audit interne permet à l’entreprise de mieux gérer son effectif et ses ressources en analysant les blocages ou les freins en termes de processus. Ses objectifs se focalisent sur:
L’ atteinte à l’objectif de l’entreprise
Afin de maximiser la production, l’auditeur apporte des pistes d’amélioration sur la façon dont l’équipe gère les choses. H3 Respect des différentes normes
De plus, ce processus joue un rôle sur la vérification des différentes normes. On peut en citer :
- Audit interne iso 14001,
- Audit interne iso 9001,
- Audit interne hse
- Audit interne rgpd
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La gestion des risques
La gestion des risques fait partie des objectifs de l’audit interne. Cela permet d’anticiper et de gérer les potentielles menaces sur la production.
Contrôle financière
L’audit interne au niveau financier n'est pas à exclure. L’auditeur doit être attentif et minutieux sur les dépenses pour avoir un peu plus de visibilité.
Les différentes étapes de l’audit interne
Voulez vous réaliser un audit interne ? on vous conseille de suivre les étapes suivantes. Il s’agit d’un plan d’audit interne à respecter pour que les résultats soient au rendez vous.
Fixer l’objectif
Effectivement, chaque projet a ses propres objectifs, y compris l’audit interne. Qu’il s'agisse de la production, du contrôle qualité ou financière, il serait pertinent de les mettre en avant pour que l’auditeur se focalise la dessus.
Mieux choisir l’auditeur
Après avoir défini l’objectif de l’audit, il est temps de choisir l’auditeur. Les compétences, les qualités, ainsi que la capacité d’écoute font parties des paramètres à vérifier.
Faites connaître le projet à toute l’équipe
Il n’y a pas de mal à réaliser un audit, même aux regard des salariés. Au contraire, il faut les informer pour qu’ils soient au courant du déroulement des choses.
Réaliser l’audit
Une fois que l’équipe soit informée, il est temps de passer à l’action. Pour se faire, veillez à ce que les éléments suivants soient respectés:
- Accès aux documents par l’auditeur
- Collaboration de toute l’équipe
- Entretien individuel pour les concernées
Annoncer les résultats
Pour qu’il y ait de la visibilité, il est important d’annoncer les résultats de l’audit. Tout le monde saura les facteurs bloquants, les axes d’améliorations, etc.
Découvrez l'Audit interne : les 3 étapes clés de sa mise en place !
Mélanie CASCELLI
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